1.4. Регламент работы Производственно-планового отдела.
При формировании задачи на заказ ответственный за создание заказа формирует удобный, эффективный производственный заказ, исходя из условий производственной целесообразности.
В один заказ можно объединять потребность изделий из заявок в любой конфигурации:
· Заявку целиком выбрать в один заказ.
· Одну заявку разделить между несколькими заказами.
· Часть заявки объединить с частями других заявок в одном заказе.
Через вкладку Заявки выбрать изделия.
Записать документ.
Создать заготовки для маршрутных этикеток для заказа.
Провести документ.
Заполнить и проверить таблицу цветов.
Выполнить расчет материалов.
Провести документ.
Установить/проверить срок отгрузки.
Выбрать бригаду, в которой мы планируем отшивать заказ, в том числе и бригаду подрядчика.
Заполнить блок планирования. Выбрать соответствующий шаблон плана производства, отредактировать сроки при необходимости (в случае нехватки оборудования, сжатых сроков и пр.).
Также рекомендуется провести групповое планирование заказов в рамках общей загрузки фабрики, добиваясь наиболее эффективной загрузки раскройного и швейного цехов на графике загрузки.
Если заказ распланирован и сроки утверждены – то можно создавать задачи пользователям. В этом случае у соответствующих сотрудников по ролям на рабочем столе возникнут задачи, информирующие о планах выполняемых работ.
В процессе работы производственных цехов по заказу отслеживать прогресс заказ по отчету по заказам.
Выборочно контролировать отчеты по цехам и участкам. Контролировать отчеты по выработке, по начислению, и т.п.
При необходимости вносить оперативные изменения в планирование для корректировки плана производства.
Материалы для ознакомления.
